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你造吗,卓越的咨询公司是如何保障100%的客户满意的?

06-14

年底了, 盘点下这一年的项目做得怎么样? 客户的口碑评价如何? 打开手机上的amt口碑看看(项目评价平台) 我们看到了客户给予amt的种种好评与认可!

amt近年出版畅销图书一览

06-14

amt作为中国领先的“管理 it”咨询服务公司,始终致力于先进管理理念和最佳实践的传播。发展十余年,累计出版管理与信息化实战书籍60多本,超过很多大学。

为什么创业的人都爱跑步

06-14

为什么创业的人都爱跑步?创业如同马拉松,需要朝向一个理想的持之以恒,正如amt创业15载只为了一个共同的理想——使amt成为一家中国人创办的世界级咨询服务企业。amt董事长孔祥云先生与amt共同创始人王玉荣女士柏林马拉松,带领amt国际化再出发……我们通过王玉荣女士的这篇记录马拉松心路历程的文章与所有还在马拉松道路上的创业者一起共勉。

你们在看《美人鱼》,我在看《功夫》

06-14

引言:在《美人鱼》热播之际,我们翻出amt共同创始人王玉荣十年前发表在畅享博客上,一篇观周星驰《功夫》电影有感而发的文章。在忙碌一周后的周五下午,让我们跟随作者一起,来回味下这部经典影片~

在困难中如何不断前行,成就自我、成就梦想 ————羽毛球世界冠军卢兰在amt合伙人会议上的分享

06-14

在座的各位amt人大家好,我叫卢兰,曾经是中国羽毛球队的一员,现在是amt的一名实习生,很荣幸能够在这里和大家分享我的故事。我知道此刻我眼前的每一位,都是工商领域中的佼佼者,而我在这个领域还是个学徒,我能与大家分享的,是我在另外一个领域中的经历。“忘记背后的,朝着标杆直跑”。这是圣经中的一句话,即便你不了解背后的故事,从字面上来理解,它本身就是一句激励人心的话语。我为什么以它作为开场白,是因为和后面的故事有关系。运动生涯中经历最多的无非就是输赢,胜负,你永远不知道下一刻你面对的是鲜花与掌声,还是

邮筒、熊本熊和创新

06-14

上周的上海发生了一件很有趣的事情。外滩的一个邮筒,在明星鹿晗和它合影后,引发鹿晗的大量粉丝前往排队合影留念,成为著名的“网红邮筒”。在鹿晗生日前一天,邮政部门给邮筒装上一对黄色的鹿角。非常遗憾的是,鹿角后来被城管取下。

双文化领导

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不同的文化孕育不同的行为,与情景和文化相适宜的行为往往具有较强的生存能力和竞争力,同样也可获得较好的预期结果。

“破坏性领导”与领导的破坏性

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领导研究一直偏重于领导的建设性方面,如有效的领导应该具有哪些特质,有效领导的方式,如何成为一个有效的领导等等。“领导”似乎成了卓越、睿智、仁慈、宽容、激励、引导等这些正面词汇的代表。但人们不难发现在许多领导身上可以看到辱虐、强制、权威、控制、惩罚等影子。于是有学者开始关注领导的破坏性方面的研究,提出了“破坏性领导”(destructiveleadership)的概念,尽管其定义、理论架构还很不成熟,但至少给人们展示了一个活生生的领导实践,领导不只是高大全,领导有建设性,领导也有破坏性。因此,对

李东来:职业经理人的成长公式及目标管理

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什么是成功?我觉得象比尔盖茨和马云这样的成功离我们大多数人都还比较远,成功是小概率事件,也是一系列偶然因素的必然叠加。但每个人都需要成长。在我看来,要想成长有三个关键因素:价值观、思维方式和习惯(成长=价值观x思维方式x习惯)。

李东来:企业家要理解人性 || 管理悟道

06-14

企业家要了解人性,管理人性,超越人性。人性是什么?人会图名,爱钱,倾向于推卸责任,喜欢听人赞美——这是人性。这些无论是否愿意承认,都是客观存在、与生俱来的。企业家,管理者要懂得人性,要把人性和企业的价值联系起来。企业家需要有足够的胸怀和气度,能够理解负面的人性特点,从企业的目标大局出发,管理、运用好正向的人性特点。

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