05-23
商业模式问题、战略问题都解决好了。但是有没有解决好“为谁干、干了之后怎么分”的问题?财富分配问题如果解决不好,财富创造的就无法持续,战略成为空中楼阁。 不解决员工“为谁干”的动力源泉,上述问题则是必然,企业发展后劲必然不足! 有恒产者有恒心,通过股权激励,建立命运、事业、利益共同体,从根本上解决企业发展的动力问题和效率问题! 实施股权激励,你有什么担心 ?
05-21
传统产业数字化转型需要具备“六个关键认知”
05-17
这样一家原本发展势头良好的中小企业来说,究竟还有没有回转的余地?整体业务到底出了什么问题,能否在悬崖边刹车转向,迎来一个光明的未来?w公司上上下下没有人有信心给出肯定的答案。 因为把不准自身的问题脉络,w公司试图从人力资源的角度寻求外脑帮助。于是,“十万火急”的w公司携手amt——国内领先的管理 it咨询服务机构,以人力资源为起点,展开了一场大胆的变革征程。
05-16
十年布局,十年期待,一朝封神。漫威赢在哪里?赢在战略,赢在定位,赢在漫威宇宙的高度统一,十年的时间,“草灰沿线绵延千里”的布局。
05-15
4月28日,浙银保监印发了《中国银保监会浙江监管局、浙江省商务厅、中国银保监会宁波监管局关于发展供应链金融支持小微企业发展的通知》(浙银保监发〔2019〕49号文件),进一步深化金融供给侧结构性改革,推进“融资畅通工程”,推动供应链金融服务实体经济,为供应链上下游中小微企业提供高效便捷的融资渠道。
05-11
信息化规划工作领头部署,信息化应用落地承接其后,信息化维护和优化持续发力,相信m公司的信息化工作一定能为后续业务发力带来强大助推力!
05-09
5月9日,临沂物流科技城创建指挥部与浙江清源信息科技有限公司、上海企源科技股份有限公司(amt)签订战略合作协议。
04-30
今天,西交利物浦大学太仓校区举行开工奠基仪式,同时,amt企源与西交利物浦大学共建的产金融合学院揭牌。产金融合学院将于今年9月份开始招生,两年后将搬入太仓校区。
04-29
产业供应链的发展将让传统企业从“盲人摸象”到“一幕全览”,智能 供应链,可以让物流运输 仓储全流程可视化,供应链全流程透明化,软件 硬件自动化,实现整条产业链的信息共享、协同运作、资源整合、全网可视。
04-27
知识管理的价值到底有哪些?站在企业不同管理视角,到底可以从知识管理获得哪些收益?我们将从战略视角、业务视角、it视角、人力资源视角、变革视角、文化视角6个方面进行分析,从而使知识管理能最大化地服务于企业的战略及业务目标达成。
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