搜索页—数字化转型洞察、产业互联网相关政策内容,管理咨询行业信息资讯——amt(企源科技)-凯发官网地址

english

2017/06/14

引言:在《美人鱼》热播之际,我们翻出amt共同创始人王玉荣十年前发表在畅享博客上,一篇观周星驰《功夫》电影有感而发的文章。在忙碌一周后的周五下午,让我们跟随作者一起,来回味下这部经典影片~

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

在座的各位amt人大家好,我叫卢兰,曾经是中国羽毛球队的一员,现在是amt的一名实习生,很荣幸能够在这里和大家分享我的故事。我知道此刻我眼前的每一位,都是工商领域中的佼佼者,而我在这个领域还是个学徒,我能与大家分享的,是我在另外一个领域中的经历。“忘记背后的,朝着标杆直跑”。这是圣经中的一句话,即便你不了解背后的故事,从字面上来理解,它本身就是一句激励人心的话语。我...

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

上周的上海发生了一件很有趣的事情。外滩的一个邮筒,在明星鹿晗和它合影后,引发鹿晗的大量粉丝前往排队合影留念,成为著名的“网红邮筒”。在鹿晗生日前一天,邮政部门给邮筒装上一对黄色的鹿角。非常遗憾的是,鹿角后来被城管取下。

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

不同的文化孕育不同的行为,与情景和文化相适宜的行为往往具有较强的生存能力和竞争力,同样也可获得较好的预期结果。

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

领导研究一直偏重于领导的建设性方面,如有效的领导应该具有哪些特质,有效领导的方式,如何成为一个有效的领导等等。“领导”似乎成了卓越、睿智、仁慈、宽容、激励、引导等这些正面词汇的代表。但人们不难发现在许多领导身上可以看到辱虐、强制、权威、控制、惩罚等影子。于是有学者开始关注领导的破坏性方面的研究,提出了“破坏性领导”(destructiveleadership)的概念,尽管其定义、理论...

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

什么是成功?我觉得象比尔盖茨和马云这样的成功离我们大多数人都还比较远,成功是小概率事件,也是一系列偶然因素的必然叠加。但每个人都需要成长。在我看来,要想成长有三个关键因素:价值观、思维方式和习惯(成长=价值观x思维方式x习惯)。

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

企业家要了解人性,管理人性,超越人性。人性是什么?人会图名,爱钱,倾向于推卸责任,喜欢听人赞美——这是人性。这些无论是否愿意承认,都是客观存在、与生俱来的。企业家,管理者要懂得人性,要把人性和企业的价值联系起来。企业家需要有足够的胸怀和气度,能够理解负面的人性特点,从企业的目标大局出发,管理、运用好正向的人性特点。

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

 夜深人静时,想想以下五个问题,立马觉得特有压力!1,我现在干的事情三年后来看有意义吗?2,究竟我的用户是谁?我的竞争对手是谁搞清楚了吗?3,我所做的所有业务上的努力,用户她老人家知道吗?4,兄弟姐妹员工同志们为何跟着我干,我的理由和她们的想法一致吗?5,我是否真的知道我当下最该做的是什么吗?

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

假期间,闲来无事,在阅读的过程中,偶然看到了一篇文章,是介绍一种植物的,这种植物生长在广袤的非洲大草原上,在它最初生长的前半年里,是草原上最矮的草,只有一寸高,不仔细观察,人们甚至都看不出它在生长,整整半年时间,这种植物最多生长到3-5寸。非常令人称奇的是,半年过后,在雨季到来之前,这种植物就像被施了魔法一样,以每天0.5米(没错,是0.5米)的速度向上疯长,仅用3-5...

来自: 前沿洞察>amt观点

2017/06/14

过去30年,中国的管理实践积累了丰富多彩的经验,出现了一些初具国际影响力的公司。所有人都意识到,管理教育和研究与管理实践有紧密的相关性,与中国经济在国际上的重要地位和影响力也有极大的关系。

来自: 前沿洞察>amt观点

联系凯发娱乐登录
使用手机微信扫码登录