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2018/05/23

王玉荣女士在中国宝武集团机关党委主办的“阳光讲坛”上做分享,围绕主题“抓住产业转型升级大有可为的历史机遇期”,从三个企业案例解析如何运用“智能制造、大数据、生产性服务、产融结合”四个要素,建设现代产业体系,抓住这个大有可为的历史机遇期。

来自: 关于amt>公司新闻

2018/05/23

王玉荣女士在中国宝武集团机关党委主办的“阳光讲坛”上做分享,围绕主题“抓住产业转型升级大有可为的历史机遇期”,从三个企业案例解析如何运用“智能制造、大数据、生产性服务、产融结合”四个要素,建设现代产业体系,抓住这个大有可为的历史机遇期。

来自: 前沿洞察>amt观点

2018/05/17

陕南产业以“煤亮子”命名的产业互联网转型工程,定位于“生产运营服务、专业技术服务、机电设备配件供应服务、人力资源综合服务与金融服务”并列运行的“4+1”商业模式,立志于把“煤亮子”打造成为领先的煤炭服务行业产业互联网平台。

来自: 服务>典型案例

2018/05/07

2018年5月2日,由amt(上海企源)与兴富资本共建的“amt·兴富产业经济研究中心”正式成立。兴富资本董事长王廷富先生、amt共同创始人王玉荣女士为研究中心揭牌。

来自: 关于amt>公司新闻

2018/05/03

传统的业务模式以厂商为中心,从研发,到采购、生产、销售、服务,最后到用户,这样一条封闭式的链条管理,只有在最终环节才面向用户。而在互联网模式下,强调以用户为中心,用户参与供应链全程互动。相应地,在互联网转型中,企业信息化转型建设的技术关注点也随之发生了变化。

来自: 前沿洞察>amt观点

2018/04/25

amt研究院院长葛新红女士近日进行了内部分享:“产业互联网时代的流程管理”,她表示,产业互联网的推进落地,回归到本质还是靠精细化的运营和流程管理能力,而流程管理理念在保持其核心内涵基础上也有一些内容随着互联网时代在与时俱进。那么,如何用流程管理促进产业互联网的发展呢?

来自: 前沿洞察>amt观点

2018/04/20

8人的小团队,竟能对抗150人,只为拯救被绑人质;竟能在突袭面前临危不乱,及时迎战;竟能在战况激烈、伤势严重的情况下,依然咬牙坚挺……他们在艰巨的任务面前,有战略、有胆识、有协作的完成了。同样,任何一个组织的成功都离不开团队管理,我们该如何做好团队的管理呢?

来自: 前沿洞察>amt观点

2018/04/13

近日,“2018产业互联网最佳实践论坛——走近鲜易”在河南鲜易成功举行。本次论坛由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、amt企源科技和鲜易控股联合举办,汇聚了一大批致力于产业互联网的研究者、实践者和投资者,推动多方资源整合及跨界合作共赢。上海财大战略与经济学教授、产业互联网研究者联盟理事长钟鸿钧先生做了以“产业互联网平台的核心能力打造”为主题的分享,以下为现场整理的...

来自: 前沿洞察>amt观点

2018/04/13

(1) 企业存货周期长导致的资金挤占,如何盘活这部分资金以提升资金运用效率? (2) 企业应收周期长导致的资金挤占,如何盘活这部分资金以提升资金运用效率? (3) 企业预付金额大导致的资金挤占,如何增加资金杠杆以抢占生意机会? (4) 掌握供应链上下游网络资源的核心企业,常常因为供应链伙伴企业的周转资金不足而导致供应链供应

来自: 前沿洞察>amt观点

2018/04/11

近日,“2018产业互联网最佳实践论坛——走近鲜易”在河南鲜易成功举行。本次论坛由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、amt企源科技和鲜易控股联合举办,汇聚了一大批致力于产业互联网的研究者、实践者和投资者,推动多方资源整合及跨界合作共赢。产业互联网实践家联盟理事长杜峰先生做了以“创新引领发展,服务驱动未来——产业互联网创新实践案例”为主题的分享,以下为现场整理的精彩观...

来自: 前沿洞察>amt观点

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