2019/06/02
近日,amt与海尔数字、药聚汇、辽港电商平台、爱锐网等企业以及山东省沂南县、福建省建宁县签约,通过amt在产业互联网领域的专业服务,帮助客户实现创新发展
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2019/06/02
因为投资金额大、回收周期长等业务特点,决定了风险管理必然是一家投资公司的重中之重。作为一家新兴的投资公司,如何在紧贴业务需要的基础上扎实提升管理水平,为未来业务进一步壮大打下牢固根基?且看m投资公司围绕风险管控的管理提升之路。
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2019/05/30
估计大家都听说过,一个进入华为仅60天的北大高材生,给任正非写了一篇万言书,任正非看后批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退。”有不少网友吐槽,其实我觉得任正非做得对,因为此人根本不懂战略。有的企业提出诸如“成为世界一流”等口号,认为就是战略;有的企业填空一些固化的使命、愿景什么的,再加一个目标,认为就是战略;有的企业前面宏观分析与后面战略根...
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2019/05/30
在数字经济发展迅猛的现在,实体企业想发展,就必须注重数字经济,重视线上线下的互动,通过数字化转型打通全产业链,把产业链上多个实体企业串联在一起。 腾讯吹响“集结号”进击产业互联网
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2019/05/26
近期,amt与特步、中广核、山东出版集团、华师大一附中、广西华昇新材料等企业签约,通过amt在流程管理、信息化、管理提升、监理等领域的专业服务,帮助客户实现管理提升及创新发展。 amt与特步再次签约 为其提供卓越流程体系建设服务
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2019/05/26
一家业务飞速发展的明星企业,供应链短板逐渐凸显,成为业务发展的包袱。后来通过供应链流程梳理优化、先进管理机制的引进,帮助企业实现95%的客户需求满足率、订单交付周期缩短30天,大幅提高供应链工作效率。具体是怎么做到的? 让我们来一探究竟..... 业务飞驰
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2019/05/26
此次沂南县肉鸭产业互联网平台建设项目着力从“新技术、新模式、新业态”方面推动沂南县肉鸭产业转型升级,促进研发、供应、生产、配送、营销等全价值链一体化。这将为沂南县企业提供学习开拓的机会,同时对加快沂南县肉鸭产业突破发展瓶颈,助力山东省产业实现新旧动能转换,向价值链的高端延伸具有重要深远的意义。
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2019/05/23
商业模式问题、战略问题都解决好了。但是有没有解决好“为谁干、干了之后怎么分”的问题?财富分配问题如果解决不好,财富创造的就无法持续,战略成为空中楼阁。 不解决员工“为谁干”的动力源泉,上述问题则是必然,企业发展后劲必然不足! 有恒产者有恒心,通过股权激励,建立命运、事业、利益共同体,从根本上解决企业发展的动力问题和效率问题! 实施股权激励,你有什么担心 ?
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2019/05/21
传统产业数字化转型需要具备“六个关键认知”
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2019/05/17
这样一家原本发展势头良好的中小企业来说,究竟还有没有回转的余地?整体业务到底出了什么问题,能否在悬崖边刹车转向,迎来一个光明的未来?w公司上上下下没有人有信心给出肯定的答案。 因为把不准自身的问题脉络,w公司试图从人力资源的角度寻求外脑帮助。于是,“十万火急”的w公司携手amt——国内领先的管理 it咨询服务机构,以人力资源为起点,展开了一场大胆的变革征程。
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