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2019/09/26
在互联网转型的浪潮下，没有成熟的模式可复制，积极探索还是迷茫观望？ amt 基于多年“管理 it”前沿研究与咨询实践，致力于成为传统企业“互联网 ”转型的使能者，综合运用在大数据、云计算、物联网以及移动互联等领域的新技术与业务的深度融合，帮助企业实现转型升级和价值落地。
来自: 前沿洞察>前沿论丛
2019/09/26
大数据的本质是业务运作和管理思维方式的创新在帮助企业开展大数据的规划之前，amt 会帮助企业先建立大数据的思维模式。amt 认为，大数据的本质是帮助企业进行业务运作和管理思维方式的创新。
来自: 前沿洞察>研究报告
2019/09/26
互联网给了人们更大的自主权，人们可以选择办公地点，同时也会要求发挥个体的主观能动性。在整个社会的大趋势下，教条式的模式可能会使员工教条化，现在有一类事业合伙人合作模式，其本质是让员工更加发挥主观能动性。但企业的创新是应当在既定的规则下发挥，同时我的端部是透明的，作为管理者，我在外面可以随时关注每一个人的表现。 企业应当有序放权，这里就会出现新型组织模式——平...
来自: 关于amt>公司新闻
2019/09/26
9月20-21日，产业互联网旗舰训练营iil901班相聚上海，在杨浦产业互联网集聚区进行了第二模块课程《设计产业互联网商业模式和盈利模式》的学习。本次授课专家邀请到产业互联网研产投联盟专家、阿里巴巴产业互联网研究中心主任、畅销书《平台战略》《平台转型》作者陈威如教授，和产业互联网实践家联盟理事长、好商粮董事长/ceo杜峰先生，两位老师专业分享，充分代表了旗舰训练营一流导师团...
来自: 关于amt>公司新闻
2019/09/26
“大数据时代，我们作为钢铁电商最根本的是要掌握大数据，由数据去指导上游的生产和发货，发挥下游和钢铁制造商之间的整合和融合的作用。也就是说贸易做到最后必然向上下游延伸，有了这些数据就可以指导上游的生产。未来钢铁电商要与钢铁业互联互通，与钢企内部系统相集成，向钢铁产销链条深入渗透，达到信息互联互通，有效地消除供应链节点之间的契约不完善、信息不完全和交易不确定等问...
来自: 前沿洞察>amt观点
2019/09/26
近期，amt与兴业银行、国泰君安、重庆新华书店集团公司、威海国际经济技术合作股份有限公司等企业签约，通过amt在信息化、绩效管理、股权激励等领域的专业服务，帮助客户实现管理提升及创新发展。
来自: 关于amt>签约新闻
2019/09/26
随着互联网新技术的不断应用深化， 新一轮的产业变革和管理创新已然开启。 身处产业互联网时代， 企业该如何进行战略转型和商业模式创新？ 有哪些新的管理范式可以借鉴？ 面对各种新经济和新业态， 管理者的角色和职责将面临怎样的挑战？ 如何通过数字化转型重塑企业的竞争力， 实现新的跨越式发展？
来自: 关于amt>公司新闻
2019/09/26
随着实体产业与互联网、大数据和人工智能的深度融合，正在彻底改造传统的产业价值链，流程管理的内涵也正在发生新的转变：从跨部门跨岗位的内部流程到跨越企业边界的产业链流程打通，从波特价值链到新的价值网，如何处理标准化规范化与失控和放权的平衡、如何实现基于大数据和人工智能驱动的流程自适应……流程管理正面临着新的挑战，如何以新的流程思维方式和流程管理变革驱动企业新一轮的...
来自: 关于amt>公司新闻
2019/09/11
8月18日，《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》发布，在深圳引起热烈反响，被誉为是深圳获得的又一个“干货多、硬货多”的重大政策红包。
来自: 关于amt>公司新闻
2019/09/11
国务院办公厅关于加快发展流通促进商业消费的意见 2019年8月27日，国务院办公厅发布关于加快发展流通促进商业消费的意见，国办发〔2019〕42号文
来自: 前沿洞察>amt观点
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