amt观点-凯发官网地址

amt 观点

前沿观点与实践洞察，全面了解行业趋势和方法论

面向互联网应用架构的三板斧

2017/06/07

从业十一年来，历经上百个大型企业信息化建设项目，应用架构的变化从没有像今天这般之大，互联网发展至今，已经深入到企业的方方面面。企业信息化已经向企业互联网化转型，传统信息系统的应用架构也面临着巨大的挑战。此时我们确实非常有必要思考什么样的应用...
面向互联网应用架构的三板斧了解更多
从“产业互联网”到“产业大数据”

2017/06/07

导语：在2016年8月2-3日举行的“2016中国大数据产业生态大会”上，amt（上海企源科技股份有限公司，证券代码：833132）共同创始人王玉荣女士作为“同创始人中国大数据企业50强”“2016中国大数据产业互联网领域最佳凯发娱乐登录的解决方案”获奖单位代表受邀发表演讲。本文根据现...
从“产业互联网”到“产业大数据” 了解更多
从“产业互联网”到“产业大数据”

2017/06/07

导语：在2016年8月2-3日举行的“2016中国大数据产业生态大会”上，amt（上海企源科技股份有限公司，证券代码：833132）共同创始人王玉荣女士作为“同创始人中国大数据企业50强”“2016中国大数据产业互联网领域最佳凯发娱乐登录的解决方案”获奖单位代表受邀发表演讲。本文根据现...
从“产业互联网”到“产业大数据” 了解更多
amt——打造中国咨询服务业的“滴滴优步”

2017/06/07

如何实现基于大数据的价值链延伸和商业模式创新，使得企业数据资产和商业价值能够得到更好地释放？带着这个问题，《软件和集成电路》杂志总编辑郭嘉凯采访了amt研究院院长、中国大数据产业生态联盟专家委员葛新红女士，让我们一起去文中寻找答案！
amt——打造中国咨询服务业的“滴滴优步” 了解更多
大数据的价值创造：从洞察力到生产力

2017/06/07

我们拥有的数据越来越多，然而就数据本身来说是无含义的。amt认为，从数据—信息—知识—智慧是一个逐步升华的过程。数据本身并不能做任何事情，只有不断从数据中进行分析洞察，将数据转化为信息和知识，并用来解决实际问题，才能真正成为智慧。
大数据的价值创造：从洞察力到生产力了解更多
从“数据”到“大数据”：变与不变

2017/06/07

企业管理中对于数据的应用历史悠久，如6sigma管理、精益管理等很早就提出基于量化管理的要求，而经营分析、报表体系和bi等在很多企业也有了广泛应用。那么，目前我们谈到的大数据应用，有哪些特征？与传统数据分析相比，有哪些变与不变？
从“数据”到“大数据”：变与不变了解更多
从“数据”到“大数据”：变与不变

2017/06/07

企业管理中对于数据的应用历史悠久，如6sigma管理、精益管理等很早就提出基于量化管理的要求，而经营分析、报表体系和bi等在很多企业也有了广泛应用。那么，目前我们谈到的大数据应用，有哪些特征？与传统数据分析相比，有哪些变与不变？
从“数据”到“大数据”：变与不变了解更多
大数据的本质是业务运作和管理思维方式的创新

2017/06/07

第一个是定量思维：“一切皆可量”。amt认为所有业务对象的状况都是可以被测量的。特别是随着现在先进的智能化设备、先进的技术的引入，可以让我们对于业务过程中一些关键对象的数据，实现更好地洞察；第二个是相关思维：“一切皆可联”，在大数据技术方面，我...
大数据的本质是业务运作和管理思维方式的创新了解更多
重磅 | 企业大数据战略规划，看这一篇文章就够了！

2017/06/07

 “都在谈大数据的概念，但如何将大数据应用和真实的业务场景结合，让大数据真正发挥效用？”  “如何基于云计算/大数据重构企业的商业模式，帮助企业实现互联网转型升级？”  “企业多年积累了很多数据，这些数据哪些有用，如何用来帮助企业实现业务改进，...
重磅 | 企业大数据战略规划看这一篇文章就够了！了解更多
推特如何运用“竞合战略”解除蓝屏魔咒？ ——竞合与创新的全球实践

2017/06/07

4月14日，amt在上海杨浦•凯悦酒店举办了“竞合•共赢——amt对话国际管理大师”分享会。国际管理大师、“竞合理论”提出者adam m.brandenburger与大家分享了关于“竞合与创新”的前沿研究以及在全球企业的最佳实践。以下为adam教授的演讲全文：
推特如何运用“竞合战略”解除蓝屏魔咒？ ——竞合与创新的全球实践了解更多
如何用互联网连接行业内的存量资源，打造出一家新模式的上市公司

2017/06/07

现在我们认识资源，这个资源观要发生变化，以前少量的稀缺的这种资源叫资源，现在特别分散的不值钱的资源是资源。 • 散落的银子到处都是，如何把它捡起来，而不是去空想很多个高科技的伪需求。 • 生产性服务业是一片蓝海，是一个巨大的蛋糕，更是中国经济...
如何用互联网连接行业内的存量资源打造出一家新模式的上市公司了解更多
【对话管理大师】如何通过竞合战略实现双赢？

2017/06/07

天之道，利而不害；人之道，为而不争。 3月16日下午，我们有幸邀请到adam m.brandenburger做客amt上海总部，与amt的创始人孔祥云博士共同探讨了关于企业的“竞合战略”。
【对话管理大师】如何通过竞合战略实现双赢？了解更多
消费品企业如何实现全渠道转型突围？

2017/06/06

我个人很喜欢研究消费品行业，这是一个比较有趣的行业。一般来说，消费品包括食品饮料、日用百货、家具家电、医药保健等，这些我们经常使用的，跟生活息息相关的用品；而从运营上来看，它有分销、零售、混合等主要业态。
消费品企业如何实现全渠道转型突围？了解更多
企业转型升值靠什么——“平台合伙人”机制（附ppt干货）

2017/06/06

在互联网时代，如何实现企业的转型和升值？如何做到“互联网 ”？未来的商业组织会是什么形态？3月11日，在新三板府企业家俱乐部线下培训活动上，amt（企源科技：833132）共同创始人、董事王玉荣用实例告诉与会者：通过“平台合伙人”机制实现转型升值不是问题...
企业转型升值靠什么——“平台合伙人”机制（附ppt干货）了解更多
家居制造企业如何拥抱互联网时代

2017/06/06

互联网家居制造业带来消费者、经销商、制造商角色质的转变。作为制造商的角色，如何实现这种转变，家居制造企业开始探索互联网转型。
家居制造企业如何拥抱互联网时代了解更多
“互联网 ”，传统企业电商转型实战开启

2017/06/06

2012年以来，面临经济滑坡与电商崛起的双重挤压，传统零售行业面临前所未有的挑战，一方面以淘宝为代表的电商至少抢占了至少30%的市场，另一方面是商业地产租金的逐年提升，其结果是利润的逐渐走低，客流不断被线上分流，作为曾经的市场亮点的黄金卖场，全国...
“互联网 ” 传统企业电商转型实战开启了解更多
万物生长与平台化发展——如何创造共赢的平台生态圈

2017/06/06

如何打造平台，如何借助平台创造生机勃勃的共赢生态圈，amt共同创始人王玉荣女士在2016年2季度的amt平台事业合伙人会议上分享了：amt自身如何成功转型为一家“基于互联网的平台运营型咨询服务企业”，以及如何帮助众多产业骨干企业平台化转型的案例经验，并总结...
万物生长与平台化发展——如何创造共赢的平台生态圈了解更多
amt共同创始人王玉荣：众包与产业云推动企业指数级增长

2017/06/06

什么是指数型组织？指数型组织(exponential organization, exo)是指在运用了高速发展的技术的新型组织方法的帮助下，让影响力（或产出）相比同行发生不成比例的大幅增长的组织（至少10倍)。不同于使用人海战术或大型实体工厂的传统组织，指数型组织的建立根基...
amt共同创始人王玉荣：众包与产业云推动企业指数级增长了解更多
四维度三步骤，助力传统企业互联网转型

2017/06/06

“互联网 ”来了，给企业管理者带来了无穷的想象空间和激情澎湃，也带来无尽的困惑与烦恼。在向amt寻求咨询服务的企业中，我们不断听到以下声音：
四维度三步骤助力传统企业互联网转型了解更多
开放式创新：助力企业创新能力提升

2017/06/06

摘要：随着信息技术的日益发展，传统的封闭式创新已无法满足企业的业务与战略发展，只有采取更加开放的方式，吸纳外部创新资源，从而快速地获得新技术，增强核心竞争力。在企业接纳外部创新的过程中，表现出了许多不同的开放式创新的模式。但是，企业如何选...
开放式创新：助力企业创新能力提升了解更多

< 1 2 17 18 19 20 21 23 24 25 >

联系凯发娱乐登录

咨询热线

400-881-2881
在线咨询