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陕煤打造“煤亮子”生产性服务业产业互联网平台

典型案例
2021年12月14日

陕煤集团神南产业发展有限公司(以下简称神南产业)成立于2008年,是由陕西煤业化工集团有限责任公司等九家单位共同出资成立的大型原煤生产服务企业,下设搬家中心、掘进中心、机电设备维修中心等八个专业化生产中心,从事矿山机电、矿务工程和安全保障三大板块的服务。

作为煤炭服务企业的神南产业拥有为煤炭企业服务的扎实功底,希望从企业端进一步走到产业端,配合国家供给侧改革的大势,扩展到为整个煤炭产业提供生产性服务。因此神南产业启动以“煤亮子”命名的产业互联网转型工程,定位于“生产运营服务、专业技术服务、机电设备配件供应服务、人力资源综合服务与金融服务”并列运行的“41”商业模式,立志于把“煤亮子”打造成为一个基于设备物资联合储备的集采、交易、租赁、寄售代储、二手设备置换等相关产品及配套金融服务的煤炭生产服务业产业互联网平台。

大的思路框架清楚了,然而产业互联网平台建设运营如何实现从0到1的突破,以及进一步爆发式增长,神南产业经过多方选择,认为amt正是自己要找的那个对的合作方,amt在产业互联网领域的深入研究和案例实践,以及在产业互联网领域从规划、建设到运营落地的全面服务能力,能够为煤亮子工程注入新的血液,打开新的局面。

基于对amt过往项目经验和产业互联网服务能力的充分信任,神南产业以战略合作、系统对接、风险共担、收益共享的模式与amt结成深度合作的战略伙伴关系。amt参与从设计到每一个运营细节。通过不到1年的合作,煤亮子平台通过面向全行业煤矿设备物资及备品备件管理,整合全产业链的社会库存,截止目前已发展合作企业395家,快速实现3亿云库存和3.2亿交易额,全力推进煤炭生产性服务业的供给侧改革落地。


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