amt经典案例
  • 某钢铁集团的转型升级之路

    【本文导读】钢铁产能过剩,同质竞争激烈,客户个性化需求越来越多、资源争夺激烈,成本压力大,盈利能力降低,公司内部目标经营效益不佳,运营效率有待提升。如何从做大到做强,形成自己的核心竞争力。g钢铁企业在十二年后联合amt重启流程建设 g公司是南方某大型钢铁联合企业,经过50多年的建设和发展,钢铁主业形成了板材、线棒材等产品系列。近几年来,公司坚持做精做强,成本领先战略,系统推进精益生产、精细管理,全面打造以快捷的市场反应能力

  • 某钢铁集团的转型升级之路

    g集团是我国大型国有钢铁企业集团。近年来,在钢铁产能整体过剩的行业严峻形势下,g集团紧跟国家发展战略,从“内部挖潜”和“多元发展”入手,通过落实集团管控、强化机制建设、促进能力提升等一系列管理优化,走出了一条钢铁老国企转型发展新路径。

  • 海尔:大数据营销的真实故事

    【本文导读】让我们来看看这个有趣的故事是如何折射大数据时代的。

  • “互联网 棉花”,构建中国棉业发展新型生态圈

    【本文导读】全国棉花交易市场云计算与大数据应用案例