amt经典案例
  • 如何抓住一带一路的带来的海外投资商机 ——哈萨克斯坦投资风险评估

    随着习近平主席提出的“一带一路”战略规划以来,“一带一路”沿线国家纷纷成为关注热点,与中国比邻并且一向是投资热点的哈萨克斯坦成为本轮海外投资企业所关注的重中之重。然而哈萨克斯坦的政治、法律及市场环境与中国有较大差异,准确评估投资风险是企业海外投资决策的关键。客户企业联手amt,共同对哈萨克斯坦投资项目进行了风险评估、并在amt的协助下获得哈萨克斯坦一手市场数据,通过投资分析模型完成投资预测,最终做出投资决策,制定风险应对方案。此次项目内容获得总公司的肯定,并向国家级发改委推荐为“一带一路”战略规

  • 2年超百亿增长,这家制造企业是如何做到的?

    在中国制造业普遍不景气的情况下,如何借助互联网、智能化实现转型升级?如何保持业绩持续增长、逆势飞扬?且看这家全球领先的锂电池研发制造企业,如何实现2年超百亿的增长传奇。

  • 国有企业转型升级:主动出击还是被动应战?

    转型升级,是国有企业老总都在思考的问题。相对民企而言,国有企业转型面临的问题和来自各方的压力更大。但转型转型,转了才知道行不行。为了将便民服务做到极致,杭州市民卡公司就选择主动出击,抓住机遇,在金融市场化铺开来之前做好战略规划,进行有序转型,以从容的姿态迎接后续的挑战。

  • 贵州电网如何持续推进管理创先?

    创先是指不断争优,最终达成领先或先进,是南方电网成为“服务好、管理好、形象好”的国际先进电网企业的重要战略部署。自2010年开始,贵州电网携手amt,历时3年通过3个阶段7个项目的合作推进创先工作,协助贵州电网实现创先目标,并建立了一套推动持续创先的长效机制。