amt观点
  • 结合大数据谈特色小镇的点、线、面

    大家好,今天我们来谈一谈特色小镇。特色小镇是最近比较焦点的一个话题,有一些上市公司的企业家准备在某地结合自己的珠宝产业、健康食品产业做一个特色小镇;来自政府方面、基金方面、地产公司方面,也有很多朋友都准备积极地参与、实践特色小镇。那么今天我们就来说一说特色小镇的点、线、面。在分享的末尾,我也会结合amt擅长的大数据战略规划,来讲一讲大数据与特色小镇建设、规划及运营的关系。

  • 突破成长的困境——成长型企业持续增长五步法

    据调查显示,在我国80%的企业属于成长型企业。这些企业在创立阶段,抓住了有利的国家政策和市场机会,实现了快速发展,然而随着外部环境的变化:如行业增速放缓、竞争激烈、利润空间下降等,使企业过往的竞争优势难以为继;同时,随着企业规模不断扩大,企业内部各种管理问题也开始凸显,面临可持续成长的困

  • 给战略三把降落伞——企业战略执行保障体系构建

    《财富》杂志的调查显示:“有效的策划而且得到有效的执行的战略还不到10%”,而大约70%的战略执行失败不是战略不好,而是执行不到位。10年来,amt咨询在为中国企业提供管理咨询服务的过程中,看到了众多企业最为聚焦的管理难题——战略得不到切实的执行。特别是在2008年以来,经济危机席卷全球,企业界、学术界以及传媒界纷纷意识、提倡中国企业的“内功修炼”。在重视商业模式创新的以往,商业模式运转赖以支持的业务流程、管理流程的创新、支持业务流程高效率运转的it基础架构的创新,俨然成为大型企业组织“内功修炼

  • 智慧城市规划建设如何进行顶层设计创新?

    应中国浦东干部学院邀请,作为“it治理国家标准”制定单位代表、中国智慧工程研究会智慧城市创新发展研究中心副主任,amt共同创始人王玉荣女士与合伙人邱兢先生,给中浦院第3期“实施网络强国战略、推进智慧城市建设专题研讨班”的政府重要部门干部学员和央企重要负责同志,做了“智慧城市规划建设顶层设计创新——从公共服务与it治理的视角”的专题交流讲座。 专题交流讲座中,王玉荣女士从“公共服务”与“it治理”的视角,提出智慧城市建设中,不只是探讨唯技术的应用,而是研究如何把城市公共服务的顶层设计创新、落地与